Informatička djelatnost gubi bitku privlačenja i zadržavanja
žena. Što može preokrenuti taj trend?
Pripremila i prilagodila: Renata Čupić, info.croatia@sap.com
I djevojčice zanima informatika, zar ne?
Margaret Moran laburistička
je zastupnica iz izborne jedinice Luton South, predsjednica Parlamentarnog
foruma europske informatičke djelatnosti (European IT Industry Parliamentary
Forum – EURIM) i bavi se diskriminacijom žena zaposlenih u informatičkoj
industriji. „Djevojčice mogu biti vrlo zainteresirane za računala, no to ne
prerasta u zanimanje za rad u informatičkoj djelatnosti,” primjećuje ona.
Problem je što u predodžbi većine djevojčica informatička djelatnost znači,
uglavnom, instaliranje, popravak i programiranje računala. “Djevojčice ne zanima
stroj sam po sebi, one žele rezultat,” kaže Moran, dok dječaci češće prihvaćaju
da je informatička tehnologija, sama po sebi, "cool".
Da bi se se takav stav promijenio i problematika počela
rješavati: “trebamo se pozabaviti razinom na kojoj se djevojčice uključuju u
zadaće vezane za računala, te na koji način se može održati njihovo zanimanje za
to područje,” kaže Moran. “Za djevojčice sve se mora učiniti konkretnijim, kako
bi vidjele da mogu ostvarivati rezultate korištenjem tehnologije, umjesto da je
shvaćaju kao usku, zatvorenu djelatnost.”
|
"Djevojčice ne zanima stroj sam po sebi. One žele
rezultat."
Margaret Moran, zastupnica u parlamentu. |
Negativan stav pothranjuje i problem imidža informatičke
djelatnosti. “Mnoštvo povratnih informacija tijekom godina od djevojčica i žena
pokazuje da informatičku djelatnost one vide kao "štrebersku", premda takva
predodžba ne odgovara trenutnim prilikama,” kaže Pat Barlow, strateška
savjetnica u tvrtki BT Global Services. “Moramo se jasno očitovati da više
nije riječ o bitovima, bajtovima i petljanju sa žicama, postoji cijeli raspon
znanja i umijeća.”
Integracija u informatičko okružje
Problem s imidžom žena u informatičkoj industriji, zajedno s
gubitkom interesa za računala i tendencijom prema gubitku zanimanja za
matematička znanja kod djevojčica koje nastavljaju školovanje, govori o tome da
su pretežno muškarci (njih 75 do 80%) ti koji nastavljaju s učenjem ‘čistih
informatičkih’ predmeta na fakultetu.
Ipak, prijam diplomiranih stručnjaka u informatičke uslužne
tvrtke i informatičke službe, u koje kandidati dolaze iz informatičke
djelatnosti i iz drugih područja, bar donekle ublažava taj nesrazmjer.
Međutim, za razliku od mnogih informatičkih službi koje još
uvijek traže kvalifikaciju iz informatičke tehnologije kao ulaznicu za taj
svijet, tvrtka Atos Origin ne polaže toliko na studijski predmet koliko
na kvalitete osobe. “Nas zanima širok raspon zanimanja ljudi. Poslovi u
računalnoj industriji nisu samo programiranje, već i vođenje projekata i
poslovna analitika; potreban nam je široki raspon umijeća,” kaže Ursula
Morgenstern, voditeljica odjela za tehnološka rješenja grupacije. Omjer
novozapošljavanja u Atos Originu je 70:30. Naime, ako se žene ne žele baviti
programiranjem, postoji mnoštvo mogućnosti za njihovo uključivanje u poslove kao
što su vođenje projekata ili poslove vezane za odnose s korisnicima,” kaže ona i
podvlači razliku između ‘tehnike radi tehnike’ i ‘ostvarivanja rezultata kroz
tehniku’.
To ističe još jednu pristupnu točku u svijet informatičke
djelatnosti koja, također, potiče uzajamno obogaćivanje različitih vrsta
umijeća. Usporedno s inkorporiranjem informatičke djelatnosti u poslovne
procese, žene izvan tradicionalne informatičke službe privučene su izgledima za
uključivanje u upravljanje primjenom tehnologije.
Taj ‘lateralni transfer’ znači da žene iz marketinga,
kadrovskih poslova, nabave, financija i drugih područja preuzimaju ono što bi se
moglo smatrati tehnološkim ulogama. “Tipična pristupna točka za SAP-ovu
konzultanticu, na primjer, bit će s položaja u računovodstvu ili kadrovskoj
službi,” kaže Morgenstern iz Atosa. “One su obično radile u toj djelatnosti,
uključile su se u neki informatički projekt i potom se potpuno prebacile u to
područje.”
Prigode za takve lateralne pomake otvaraju se ne samo zbog
bliskijeg povezivanja informatike i poslovanja nego i zbog pomanjkanja
zaokruženih menadžerskih umijeća unutar informatičke djelatnosti.
“Žene definitivno donose drukčija znanja nego
muškarci.”
“Žene definitivno donose drukčija znanja nego muškarci,”
kaže Maggie Berry, direktorica telekomunikacija za Veliku Britaniju mrežne
grupacije Women In Technology (WIT).
To je postalo očitim u Toshiba Information Systemsu, u
Velikoj Britaniji, gdje Sandra Smith vodi informatičku službu. Ona smatra da se,
u uvjetima pomanjkanja umijeća upravljanja ljudima koje organizaciji često
donose žene, prisiljena baviti aktivnostima koje bi radije delegirala nekoj
drugoj ženi. “Ja nemam dovoljno ljudi s odgovarajućim umijećima od kojih mogu
zatražiti da utvrde u čemu je neki problem,” kaže ona, “i to već postaje
zabrinjavajuće. Jako sam zabrinuta zbog malog broja žena u poslovima
informatičke djelatnosti.”
U tim poslovima, ‘umijeće rada s ljudima’ jako je deficitarno.
“Dobar voditelj projekta suho je zlato; dobar tehnički arhitekt s
poslovno-tehnološkim znanjima osoba je koja nam vrlo nedostaje,” kaže
Morgenstern iz Atosa. “Ženama treba prilika da se nađu u tim ulogama, jer
nije riječ samo o programiranju, i one su u stanju pridonijeti stupnju
fleksibilnosti koji traže moje kolegice u poslu.”
Od svih razloga koje su uzrok odlaska žena iz informatičke
djelatnosti, fleksibilnost je na vrhu popisa. Izvješće Ministarstva gospodarstva
iz srpnja 2005. godine, ‘Kako zadržati žene u informatičkoj djelatnosti’,
utvrdilo je da je izravni povod mnogim napuštanjima djelatnosti bilo pomanjkanje
fleksibilnosti u radnoj praksi, odnosima, postupanjima i kulturi.
...posljednji nastavak pročitajte u SAPMAG-u broj
37....
